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MANAGEMENT D'ARRÊTS DE  MAINTENANCE

Redémarrez en toute sérénité !

Rencontre sur le chantier

Pilotez vos arrêts en toute sérénité avec SPS !

Quels sont ses bénéfices ?

Automatiser et maîtriser les processus de préparation sur l'ensemble de la chaîne de valeur du projet

Réunir 100% des travaux dans une base de données unique de manière à faciliter les choix et la coordination, en particulier la définition du scope

Prendre en compte la multiplicité des acteurs y compris les entreprises extérieures

- en privilégiant les échanges de données

-en valorisant systématiquement le Retour d'EXpérience (REX)

- en restituant les informations suivant les différents niveaux de responsabilité et le rapprocher 

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travail_du_metal
chef_de_projet_sur_site_industriel

LE SAVIEZ-VOUS ?

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  • 41% : La principale source de dérive d’un projet d’arrêt est la mauvaise définition du scope

Les deux plus grands challenges auxquels doit faire face la direction d’un site industriel sont :

  • 24% Le vieillissement de l’installation

  • 32% Le pilotage de l’installation avec des budgets réduits

 

 

Les deux plus importants freins qu’ils rencontrent sont :

  • 29% La communication entre les départements

  • 19% .La culture sécurité

 

D’autres facteurs sont jugés critiques :

  • 38%Le transfert des connaissances

  • 29% La pertinence des indicateurs de performances

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